Unternehmen

Über Custodia

Wissen, Talent und Kompetenzen, von denen der Erfolg Ihres Unternehmens abhängt, liegt in Ihren Mitarbeitern. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das Beste aus Ihrer Organisation herauszuholen. Wir unterstützen Sie dabei mit praktischen Lösungen, mit denen Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verwirklichen können.

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Unternehmensphilosophie

Die Custodia Human Resources GmbH begeistert Menschen: mit der Kompetenzschmiede für Leichtigkeit im Kundenkontakt und im Leadership. Wenn Menschen mit dem eigenen Denk- und Verhaltensmuster und mit dem des Gegenübers vertraut sind, ist der Erfolg zum Greifen nah. Dabei ist uns besonders wichtig, dass unsere Kunden auf die vorhandenen Ressourcen zugreifen können – ein behutsamer Umgang mit menschlichen wie auch finanziellen Kapazitäten ist uns ein grosses Anliegen.

Wir unterstützen sämtliche Kunden in der Rekrutierung, der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung sowie im Outplacement. Unsere hohe Marktpräsenz basiert auf langjährigen Kundenbeziehungen, umfassendem Human Resources-Knowhow und Trendgespür.

Wir machen aus Angestellten leidenschaftliche Mitarbeiter und begeisternde Führungskräfte, mit dem Ziel, der ressourcenschonendste Mitarbeiterentwickler der Schweiz zu werden. Diese Vision treibt uns seit vielen Jahren an. Das Ergebnis – unsere Kunden verkaufen, beraten und führen mit Leichtigkeit.

Team

Die Custodia Human Resources GmbH ist kundenorientiert, authentisch und leidenschaftlich. Wir leben, wofür wir stehen. Mit unseren Aufgaben identifizieren wir uns voll und ganz. Wir sind stolz auf das, was wir tun.

Gregory Custodia

Schon im Alter von 16 Jahren interessierte mich das Verhalten von Menschen. Ich versuchte damals den jeweils nächsten Handlungsschritt zu raten und freute mich, wenn ich richtig lag. Zufällig richtige Entscheidungen zu treffen, mag spannend sein, aber es stellte mich definitiv nicht zufrieden. Als Techniker stand für mich eine logische Erklärung im Zentrum. Wann liege ich mit meinen instinktiven Entscheidungen richtig, wann nicht? Ist das Lesen von Menschen ohnehin mehr Schein als Sein? Und wenn nein, ist die Analyse von Verhaltensmustern lernbar?

Claudia Custodia

In ein Unternehmen zu gehen und kurzfristig ein paar Mitarbeiter zu entlassen, mag Eindruck hinterlassen. Kurzfristig vielleicht auch wirtschaftlichen Erfolg bringen. Doch was bleibt?

Mein Ziel ist es, aus dem bestehenden Human-Kapital das Optimum (für alle Beteiligten) zu erreichen. Wie? Indem man weiss, was Menschen brauchen, um perfekte Leistungen zu erzielen. Auf Basis von Persönlichkeitsanalysen biete ich Einzel-Coachings oder Gruppen-Trainings an.